能源消耗定額的貫徹執(zhí)行中,還要經(jīng)常檢查分析,了解執(zhí)行情況及所取得的效果,以便及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。檢查方法有統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定兩種,雷蒙機(jī)一般情況應(yīng)把兩種方法結(jié)合進(jìn)行。由于實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中影響能耗定額的各種因素不斷變化,必須在不斷分析執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上修改能耗定額。
修改定額有定期修改和臨時(shí)修改,修改期的長(zhǎng)短要考慮企業(yè)的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品品種、技術(shù)先進(jìn)和復(fù)雜程度及工人技術(shù)水平的提高等。能源管理的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是考核和獎(jiǎng)懲。定額考核的主要方法是“對(duì)比分析法”,即將制定的能耗定額與執(zhí)行能耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較,球磨機(jī)生產(chǎn)廠家從而找出偏差的幅度,并分析研究產(chǎn)生偏差的原因,以便及時(shí)采取必要的措施。
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的節(jié)能積極性,達(dá)到節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益之目的,能耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。節(jié)能獎(jiǎng)懲的形式有很多種,以能耗定額考核為基礎(chǔ)的節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;有按能耗定額承包,實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng);制砂機(jī)有按節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工期、資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng);有按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng);有按節(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。